Расчет нормативного времени работы спортивных сооружений. Методика расчета коэффициента загруженности спортивных сооружений

Здание, оборудованное надлежащим образом и предназначенное для учебно-спортивной работы и соревнований по одному или нескольким видам спорта, называют спортивным залом.

Различают специализированные и универсальные спортивные залы. Их размеры и форма, конструктивные особенности определяются назначением зала, правилами соревнований и количеством устанавливаемого или размещаемого оборудования. Как приручить дракона 3 2019 мультфильм смотреть онлайн бесплатно .

Специализированные спортивные залы предназначаются для конкретного вида двигательной активности. Их форму и размер, оборудование, вспомогательные устройства и приспособления подбирают таким образом, чтобы обеспечить ежедневный учебно-тренировочный процесс.

Универсальные спортивные залы предназначены для одновременных или попеременных занятий несколькими видами спорта.

В СМК планируется 2 специализированных зала – зал восточных единоборств и тренажерный зал и 1 универсальный зал, в котором будут располагаться игровые секции, фитнес, аэробика и проходить массовые мероприятия.

Для того, чтобы узнать максимально-возможное количество потребителей, необходимо рассчитать пропускную способность залов СМК. Т.к. в зависимости от вида спорта на одного человека приходиться определенное количество площади. Итак составим таблицу «пропускной способности залов».

Таблица пропускной способности залов.

Нормы площади на одного человека определены Госстроем СССР (СНиII-II-Л, 11-70) и действительны по сей день.

Количество смен в день рассчитывается исходя из того, что смена на все виды услуг, кроме игровых и массовых мероприятий, длится 1,5 часа, а график работы СМК с 13 до23 часов, т.е. 10 часов в день.

Для того чтобы узнать, максимальное количество постоянно занимающихся человек необходимо разделить графу «Пропускная способность в месяц» из таблицы пропускной способности залов на 10, т.к. в среднем абонемент рассчитан на 10 занятий.

Тогда мы получим новую таблицу:

Максимальное количество постоянно занимающихся людей

Это максимальная планка возможностей, достигнуть которую в первом году работы не возможно, но к которой надо стремиться.

Я же в своих расчетах буду использовать 30%-70% от этих данных в зависимости от спроса на каждый вид спорта и уже имеющихся предложений на эти виды услуг.

Количество постоянно занимающихся людей по видам спорта спланировано с помощью социального опроса (см. приложение №5), опроса спортивных учреждений (ОБЦ «Здоровье» и клуб «Греция»). Тренера спортивных учреждений предоставили информацию о количестве занимающихся людей и о количестве людей, которые хотели бы заниматься, но не могут из-за отсутствия свободных мест. Вызвано это тем, что в существующих спортивных организациях взрослые могут заниматься только с 20 –00 до 22-00 часов, а до 20-00 часов занимаются учащиеся школ.

Количество постоянно занимающихся людей в СМК

Аннотация

Забота о здоровье и гармоничном развитии населения средствами физической культуры и спорта с целью улучшения качества жизни неразрывно связана с организацией эффективной технической эксплуатации спортивных объектов и физкультурно-оздоровительных комплексов. В условиях реформирования социально-экономической системы и перехода к рыночным отношениям, а также в связи с вводом к Универсиаде в Казани-2013 и Олимпийским зимним играм Сочи-2014 множества современных спортсооружений с особой остротой возникает актуальная проблема определения соответствия финансовых затрат на их строительство и эксплуатацию полученным результатам. В представленном исследовании предлагается один из действенных вариантов решения этой проблемы.

К показателям, наиболее полно отражающим результаты работы спортивных сооружений, отнесен коэффициент загруженности, методика расчета которого лежит в основе статьи. В описании методики содержится структурная схема в виде алгоритма последовательных действий и расчетные формулы, позволяющие с помощью фактических измерений и существующих нормативов выполнить анализ и дать оценку деятельности эксплуатации спортивного объекта. Даны примеры конкретного применения методики. Показаны возможности компьютеризации расчетов, упрощающие работу спортивных менеджеров и способствующие оперативному получению полезной информации о деятельности спортивных сооружений.

Ключевые слова: методика расчета, коэффициент загруженности, спортивные сооружения, спортивные менеджеры.

Abstract

Care of health and harmonious development of the population by means of physical culture and sport with the aim of improving the quality of life, inextricably linked with the organization of the efficient maintenance of sports facilities and sports and recreation facilities.

In conditions of reforming of the socio-economic system and transition to market relations, and also in connection with the introduction ahead of the world Universiade in Kazan-2013 and the Olympic games Sochi-2014 many modern sports facilities with special acuteness occurs actual problem of the determination of compliance the financial cost of their construction and operation of the received results. In the present study proposes one of the most effective ways to solve this problem.

The indicators, most fully reflecting the results of sports facilities referred loading factor, calculated by the method which underlies article. In the description of the methodology contains a block diagram of the algorithm of consecutive actions and formulas that allow using actual measurements and existing regulations to perform the analysis and evaluation of the activities operation of sports facilities. Useful examples of specific applications of the methodology are given. An opportunity for computerization of calculations, simplifying the job of sports managers and promoting operational obtaining useful information on the activities of the sports facilities are demonstrated.

Key words: calculation method, loading factor, sports facilities, sports managers.

Введение

Необходимость разработки методики расчета загруженности спортивных сооружений связана с рядом причин:

• растущая самостоятельность спортивных организаций в условиях перехода к рынку привела к необходимости подготовки в вузах специалистов новой формации - спортивных менеджеров ;
• радикальные изменения в подготовке будущих специалистов отрасли потребовались в связи с реализацией Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 гг.» и «Стратегией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года»;
• решение вопросов технико-экономического обоснования эффективности эксплуатации вновь построенных спортивных сооружений с целью определения соотношения затраченных средств полученным результатам;
• востребованность разработки методик: расчета коэффициентов загруженности и комфортности спортивных сооружений, стоимости абонемента и проката снаряжения, аренды и других будет способствовать овладению спортивным менеджером навыками умелого и эффективного хозяйствования в сфере ФКиС;
• профессиональная подготовка студентов, будущих компетентных организаторов ФКиС, руководителей спортивных комплексов должна отвечать требованию нового Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования о превращении знаний в инструмент действия, что реализуется при работе по предлагаемой учебно-методической разработке.

Представленная работа предназначена для студентов специализации «Менеджмент в спорте» при изучении учебных дисциплин «Техническая эксплуатация спортивных сооружений», «Менеджмент спортивного бизнеса», «Региональные особенности развития ФКиС». Она используется на курсах повышения квалификации руководителей спортивных объектов, преподавателей ФКиС, тренеров и спортивных менеджеров, которые организуют работу, проводят оценку показателей, характеризующих эффективность технико-экономической эксплуатации спортивных и физкультурно-оздоровительных комплексов.

Методика

Накопленный ранее опыт преподавания студентам курса «Формирование экономического мышления в сфере физкультурно-оздоровительных, спортивных и туристских услуг» стал основой для разработки методики . Ее прикладной характер приобщал обучающихся к внедрению полученных знаний в практику путем участия в УИРС и НИРС, постановке и проведению экспериментальных исследований, анализу обработанных результатов с использованием информационных компьютерных технологий. Методика содержит формулы и порядок расчета, анализ вычисленных коэффициентов загруженности и выводы, необходимые для принятия научно обоснованных управленческих решений. В ней рассмотрены примеры конкретного применения. Дана структурная схема расчета. Особенностью разработки является ее учебно-исследовательский характер, формирующий навыки организации и проведения эксперимента.

Цель методики

Ознакомление представителей отрасли ФКиС с этапами выполнения расчетов загруженности спортсооружений и расчетными формулами. Показ на примере конкретного спортивного объекта результатов ее практического использования.

Расчетные формулы и исходная информация

Экономическая эффективность эксплуатации спортивного сооружения определяется отношением фактически оказанных услуг к научно обоснованной норме. В методике расчет загруженности основан на фактических измерениях эксплуатационных характеристик спортивного сооружения любого вида. Другим важным элементом расчета является нормированная загруженность, которая зависит от единовременной пропускной способности спортивного объекта, квалификации занимающихся и других факторов. Итоговым показателем, полученным в результате расчета, служит коэффициент загруженности.

Основные предпосылки:

• нормативные планово-расчетные показатели распространяются на все виды спортивных сооружений независимо от их ведомственной принадлежности;
• расчет фактической и нормированной загруженности спортивных сооружений проводится в человекочасах;
• основы расчета - плановые показатели количества занимающихся и режим эксплуатации физкультурнооздоровительных и спортивных сооружений (приказ ГК по ФКС РФ № 44 от 4.02.1998 г.) и нормы эксплуатации спортивных сооружений, приведенные в официальных изданиях Свода правил для физкультурно-спортивных объектов.

Кзагр. - коэффициент загруженности спортивного сооружения, определяемый как отношение показателя фактической загруженности (Пфакт) к показателю нормированной загруженности (Пнорм):

Кзагр.=Пфакт/Пнорм (1)

Кзагр. может быть рассчитан для любого периода времени Кдз, Кнз, Кмз, Ккз, Кгз - обозначения соответственно коэффициента дневной, недельной, месячной, квартальной, годовой загруженности.

Расчет показателей фактической загруженности

Исходной информацией при расчете показателей фактической загруженности являются: график работы спортсооружения (расписание спортивных и физкультурнооздоровительных занятий) и журнал учета посещаемости:

Пфакт = Nфакт * Тфакт,

где Nфакт - количество занимающихся в группе (чел.);

Тфакт - продолжительность занятия (ч, мин);

n - количество групп в день;

i - порядковый номер группы;

f - количество дней фактической эксплуатации спортсооружения в году.

Расчет показателей нормированной загруженности

Исходной информацией при расчете нормированной загруженности спортсооружения являются: плановорасчетные показатели количества занимающихся и режимы эксплуатации физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений, взятые из официальных документов, утвержденных Управлением по ФКиС РФ:

Пнорм = Тнорм Nнорм,

где Nнорм- нормированное количество занимающихся, зависит от размеров основного спортивного сооружения, вида спорта, квалификации занимающихся и единовременной пропускной способности;

Тнорм - нормированное количество часов эксплуатации спортивного сооружения в день, зависит от типа и конструкции площадки (крытая или открытая, освещенная или неосвещенная и т.д.);

m - нормированное количество дней эксплуатации в году, зависит от климато-географической зоны, вида спорта и используется при расчете коэффициента средней годовой загруженности.

Порядок расчета

1. Выполнить расчет показателя фактической дневной загруженности:

2. Выполнить расчет показателей недельной, месячной, годовой загруженности:

среднее значение показателя фактической дневной загруженности.

3. Выполнить расчет показателя дневной нормированной загруженности:

Пнорм дз = Тнорм дз * Nнорм дз,

где Тнорм дз - время эксплуатации спортсооружения в день.

Nнорм дз const - в случае расчета для одного вида спорта и одинаковой квалификации занимающихся:

среднее значение нормированной дневной загруженности в случае расчета для разных видов спорта и разной квалификации спортсменов.

4. Вычислить коэффициенты загруженности спортсооружения по формуле (1) для требуемых периодов времени (день, неделя, год):

Анализ результатов расчета

Разберем возможные значения К загр.

Кзагр = 1 - фактическая и нормированная загруженность равны между собой, спортивное сооружение используются полностью.

Кзагр > 1- фактическая загруженность превышает нормированную, спортивное сооружение эксплуатируются с перегрузкой.

Кзагр < 1 - фактическая загруженность меньше нормированной, спортивное сооружение используются не полностью.

Случай Кзагр меньше единицы может быть связан с рядом причин: отсутствием контингента занимающихся, проведением текущего ремонта, болезнью тренера, отказом технических средств и оборудования и т.д. и требует полного анализа причин недогрузки спортивного сооружения.

Случай Кзагр больше единицы требует техникоэкономического анализа, направленного на пересмотр или корректировку планово-нормативных показателей и изыскания дополнительных мест занятий.

Пример расчета

Результаты расчета Кзагр бассейна КСК КАИ ОЛИМП

Исследования загруженности бассейна КАИ ОЛИМП выполнили в период с 11 по 17 марта 2013 г. студент В. Дмитриев и ст. преподаватель Р. Газимов.

Исходные данные и результаты расчета Кзагр плавательного бассейна представлены в табл. 1, 2 и на рисунке.

Таблица 1

Расписание занятий и количество занимающихся

Расчет коэффициента дневной и недельной загруженности по показателям нормированной и фактической загруженности

Пн
Пнорм = N норм * Т норм =120 * 4+73* 2+120 * 2+73 * 5+ +120* 3 = 1591 1591/16 = 99 * 12 = 1188
Пфакт = N акт х Т факт = 70 * 1+45 * 2+35 * 1+45 * 1 + +30 * 2+20 * 2+60 * 1+30 * 2+50 * 1+40 * 2 = 590 Кдз = 590/1188 = 0,49.

Вт
Пнорм = 1591/16 = 99 * 12 = 1188 ч
Пфакт = 580 ч Кдз = 580/1188 = 0,48 .

Ср
Пнорм = 1638/16 = 102 * 12 = 1224 ч
Пфакт = 549 ч.

Чт
Пфакт = 522 ч

Кдз = 522/1188 = 0,43 .

Пт
Пфакт = 562 ч
Кдз = 562/1188 = 0,47
Кдз = 549/1224 = 0,44 .

Сб
Пфакт = 560 ч
Кдз = 560/1224 = 0,45 .

Вс
Пнорм = 1680/14 = 120 * 12 = 1440
Кдз = 650/1440 = 0,45 .

Таблица 2

Результаты расчета коэффициента загруженности

Кнз = 4013/8669 = 0,46.

График дневной загруженности бассейна

Расчет коэффициента загруженности бассейна КСК КАИ ОЛИМП показал, что наибольшую загруженность создают спортивные школы по плаванию и водному поло, занимающиеся в понедельник и вторник. В последующие дни коэффициент загруженности меньше, так как каждая спортивная группа берет выходной среди недели, в разные дни. В воскресенье бассейн посещают только платные клиенты, сотрудники и студенты университета.

По принятым нормам загруженности бассейн КАИ ОЛИМП недогружен, и спортивному менеджеру есть над чем работать. Другая рекомендация касается необходимости пересмотра нормы загруженности плавательных дорожек при занятиях оздоровительным плаванием в сторону их уменьшения, так как человеку, не имеющему специальной подготовки на воде, требуется больше свободного места для безопасного пребывания в ванне бассейна.

Выводы

1. Предложена методика расчета коэффициента загруженности спортивных сооружений.
2. Внедрение методики в практику апробировано на ряде спортсооружений РТ и не представляет трудностей.
3. Расчеты выполняются с использованием компьютерного обеспечения.
4. Методика позволяет конкретно в цифрах проанализировать деятельность любого спортивного сооружения и наметить меры, оптимизирующие режим эксплуатации.

Литература

1. Ланда Б.Х. Разработка учебных программ подготовки спортивных менеджеров // Вестник спортивной науки. - 2013.- № 1. - С. 44-49.
2. Ланда Б.Х. Методика расчета коэффициента загруженности спортивных сооружений. - М.: Советский спорт, 2013. - С. 36.

References

1. Landa B.H. Development of training programs of training of sports managers // Vestnik sportivnoj nauki. - 2013. - № 1. - P. 44-49.
2. Landa B.H. Method for calculation of load coefficient in sports constructions. - M.: Soviet sport, 2013. - P. 36.